« Les services publics au Royaume-Uni et en France face aux politiques d’austérité »

Clémence Fourton a contribué au numéro 19 de « L’Observatoire de la société britannique » (octobre 2017), consacré aux « Services publics au Royaume-Uni et en France face aux politiques d' »austérité », sous la direction de Nicholas Sowels, Anémone Kober Smith et Gilles Leydier. Pour recevoir directement ce numéro, merci d’adresser un courrier accompagné d’un chèque de 12 euros (prix au numéro, frais de port compris), libellé à l’ordre de l’Agent comptable de l’Université de Toulon, à l’adresse ci-dessous

Gilles Leydier

Directeur de la publication – Revue « L’Observatoire de la société britannique »

UFR Lettres & Sciences Humaines

Université de Toulon

83041 Toulon cédex 9

Les précédents numéros de « L’Observatoire de la société britannique » sont disponibles en ligne sur le portail revues.org à l’adresse http://osb.revues.org

 

 

RESUME

A la suite de la crise financière et économique de 2007-2008, la plupart des pays développés ont d’abord massivement soutenu leurs systèmes bancaires avant de mettre en place diverses politiques de relance économique. Tout en évitant le pire, ces interventions ont le plus souvent entraîné une forte augmentation des déficits publics. En 2010, ces politiques d’inspiration keynésienne ont cédé le pas à diverses mesures d’assainissement budgétaire, notamment dans les pays Européens, qui ont eu un impact plus ou moins fort sur les services publics. L’objectif de ce numéro est tout d’abord de s’interroger sur les différences et les similarités des services publics de deux grands pays Européens, le Royaume-Uni et la France, et d’étudier les politiques de restriction budgétaires qu’ils ont mis en place depuis 2010. Le concept d’ « austérité » peut-il recouvrir des politiques publiques apparemment différentes, dont certaines renforcent le néolibéralisme et la nouvelle gestion publique tandis que d’autres s’inscrivent plutôt dans la continuité des politiques de maîtrise des dépenses d’autrefois ? Il s’agit ensuite d’analyser les effets de ces politiques d’ « austérité » sur les services publics et les usagers dans l’un et l’autre pays, à la fois en termes de prestations, d’organisation et de délégation de service public au privé.

 

After the 2007-2008 financial crisis, most developed countries first massively supported their banking systems before putting in place various policies for economic reflation. While avoiding the worst, these interventions often led to a sharp increase in fiscal deficits. In 2010, these Keynesian-inspired policies gave way to various measures of fiscal consolidation, particularly in European countries. These have had a greater or lesser impact on public services.The aim of this volume is first to examine the differences and similarities of public service systems in two major European countries, the United Kingdom and France, and to study the policies of fiscal consolidation they have put in place since 2010. Can the concept of “austerity” actually embrace seemingly different public policies, some of which have reinforced neo-liberalism and new public management, while others are more in keeping with more traditional policies of controlling public spending? It is then necessary to analyse the effects of these “austerity” policies on public services and users in the two countries, both in terms of services, organisation and delegation of public service functions to the private sector.

 

SOMMAIRE

Introduction

Nicholas Sowels, Anémone Kober Smith & Gilles Leydier. Action publique, néolibéralisme et austérité: une comparaison des modèles français et britannique

 

Définitions et contextes

Andrew Gamble. Governing in the New Hard Times

 

Emma Bell. Shrinking the State? Change and Continuity in Public Service Reform

 

Louise Gaxie. Convergences historiques dans les services publics anglais et français : simples similitudes ou concept commun ?

 

Clémence Fourton. Political and Discursive Characteristics of the Austerity Consensus in the UK and in France since 1975

 

Polina Obolenskaya. Social Policy in a Cold Climate: Spending, Policies and Outcomes since the Economic Crisis in the UK

 

Etudes sectorielles et niveaux de gouvernance

Edwige Camp Pietrain. Les services publics en Écosse : le gouvernement écossais face aux politiques britanniques d’austérité

 

Margaret Greenwood. Austerity, Audit, and Accountability: New Public Management and the Privatisation of Local Audit in England

 

Paul Parent. La « contribution des collectivités locales au redressement des finances publiques » : quels enjeux pour les finances locales ?

 

Philippe Abecassis et Nathalie Coutinet. The Impact on Big Pharma’s Production Model of Medicine Policies in a Context of Austerity in France an din the UK

 

Isabelle Hirtzlin. Peut-on combiner restrictions budgétaires et amélioration de l’efficience du système de santé?  L’exemple de la chirurgie en France et au Royaume-Uni.

 

Athanasia Chalari and Clive Sealey. UK Students’ Subjective Experiences and Responses to Higher Education Austerity: Implications and Lessons for the Future

 

Abigail Taylor. Active Labour Market Policies towards Out-of-Work Partnered Parents in France and the UK during austerity

 

Nick Taylor. A Job, Any Job: The UK Benefits System and Employment Services in an Age of Austerity

 

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